在職場上，新人菜鳥們容易被稱為“不懂事的小朋友”，因為未經世事，所以他們的行為舉止在前輩們的眼中，多少有些“小兒科”。然而，久經職場，你會發現那些所謂的“小兒科”行為可不僅限于“不懂事的小朋友”，就連工齡不下十年的“大朋友們”也常常“童心”“幼稚”泛濫，成災。
“傾訴”症：愛交朋友、喜歡交流不是件壞事，可把家長裏短都往外掏，實在不是成熟的做法。交換日記”“是小女生的行為，職場人還得保有各自的“禁區”。
“攀比”症：雖說“虛榮成了人類進步的階梯”，可這些無意義的攀比只會給自己和他人帶來沉重的負擔。比衣服品牌。還是多花點心思在工作上，拼能力拼實力才能讓老板看見你！
“拖延”症：有沒有聽說過這麼一個笑話：道行高深、陰險毒辣的伏地魔為什麼除不掉哈利‧波特這麼一個小屁孩？原因就是，伏地魔有“拖延症”。“拖延”是被職場人士認為最會拖累團隊進程的一種“病”，也非常易引起老板的不滿。
增、減資跟你想的不一樣
中華電信於今年一月進行減資，許多投資者因為沒弄懂增減資的問題，誤把中華電信的減資，認為是剝奪散戶的權益。一般人的直覺想法是：目前中華電信一股市價73.1元，可是減資所配回來的現金卻只有每股2元，這樣不是用一股73.1換回每股2元？
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轉自 China accounting Blog by Paul Gills. 北京光華大學
VIE又稱 可變動利益機構 新浪架構 基本上就是中國境內公司想要境外上市的載體
在中國 教育事業、網路事業等 因為外資無法直接在中國境內投資這些高敏感的產業 企業為因應擴張又需要大量的資金 因此尤其興盛此種作法
This posting will explain the use of variable interest entities (VIEs) by U.S. listed Chinese companies. I have selected E-Commerce Dangdang, Inc. (NYSE: DANG), which listed on the NYSE late in 2010, as an example of how the VIE structure is used. I have selected Dangdang because it follows the archetypal model for VIE structures, not because it has any higher or lower risks than other companies using VIEs.
（中央社記者張謙香港10日電）
香港當局今天宣布，台灣大眾商業銀行獲發銀行牌照，成為香港第158家持牌銀行，可經營款項往來與儲蓄業務。
香港金融管理局10日公布上述決定，並表示牌照自今天起生效。
